QURILISH MATERIALLARI SANOATIDA KORPORATIV BOSHQARUVNING TASHKILIY-IQTISODIY MEXANIZMI
DOI:
https://doi.org/10.54613/ku.v8i8.799Keywords:
mexanizm, qurilish, iqtisodiyot, tashkiliy jihatlar, jahon tajribasi.Abstract
Maqolada qurilish materiallari sanoatida korporativ boshqaruvning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmi haqida so‘z boradi. Olib borilgan tadqiqotlarning asosini iqtisodiyotni yanada rivojlantirish sharoitida qurilish materiallari sanoatida korporativ boshqaruvning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmlarini takomillashtirish bilan bog‘liq ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar tashkil etadi.
Foydalanilgan adabiyotlar:
http://www.globalconstruction2030.com
Мазур И.И. и др. Корпоративный менеджмент. - М.: Омега-Л., 2011. 781с.;
Михайлов Д.М. Эффективное корпоративное управление (на совремнном этапе развития экономики РФ): учебно-практическое пособие/ Д.М.Михайлов.-М.: КНОРУС, 2010 с.27-28.;
Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2007, 480 с.;
Крук М.Д. Современные формы и механизм корпоративного управления: методология и практика. - М.; 2000- с.357;
Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. - М.: Дело, 2001-23 с.
Беркинов Б.Б. Корпоративные структуры: основы создания и управления. - Т.: ИНБ им. Алишера Навои 2005, - с.147;
Ходиев Б.Ю. Корпоратив бошкариш. Т.: Иктисодиёт, 2010, 257 б.
Юлдашев Ш.Ғ. Акциядорлик жамиятларида корпоратив бошқарув. Т.: Академия, 2005 139 б.; Карлибаева Р.Ҳ. ва б. Корпоратив молия. – Т.: ТДИУ, 2010. – 260 б.;
Зайнутдинов Ш.Н., Рахимова Д.Н. Корпоратив бошқарув. - Т.: Академия, 2010, 69 бет.;
Нуримбетов Р.И., Турикова Л.М.Корпоратив бошқарувда стратегик менежмент самарадорлигини ошириш йўллари// «Fan va texnogiyalar» 2010 y (Монография).
Фаттахова Ж.А., Яушев Р.И., Толипов К.Ф., Хамидуллин М.Б. Ўзбекистонда корпоратив бошқарувни жорий этиш муаммолари. – Т.: ИТМ, 006. – 79 б.;
Ғуломов С.С. ва б. Корпоратив ҳуқуқ. – Т.: Фан, 2004. – 703 б.;
Muallif ishlanmasi.
Downloads
Published
Iqtiboslik olish
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 QO‘QON UNIVERSITETI XABARNOMASI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.